Descubra como pensam e agem os Líderes Digitais

Por Gabriel Lima

Mais do que nunca o e-commerce e os negócios digitais são fundamentais para as empresas. Prepare-se para enfrentar o futuro conhecendo a perspectiva de 21 líderes digitais brasileiros.

Livro Líderes Digitais - Gabriel Lima
Livro Líderes Digitais - Gabriel Lima

Gabriel Lima

De analista no Citbank, a empresário e investidor, a história profissional de Gabriel Lima se confunde com o surgimento, evolução e consolidação dos negócios digitais. Formado em Publicidade e Propaganda pela ESPM, e com Mestrado em Administração de Empresas pelo Insper, Gabriel transformou-se em uma referência do mercado digital brasileiro quando a multinacional britânica WPP, um dos maiores grupos de comunicação do mundo, adquiriu a Enext, empresa de consultoria em e-commerce criada por ele. Além de empresário, Gabriel tornou-se em 2017, consultor para a United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), ao ser um dos responsáveis pela elaboração de um dos mais extensos estudos sobre e-commerce entre os BRICS. Seu trabalho enfatizou a realidade do Brasil nesse setor, que ele aprofunda com esta publicação.

O que pensam os Líderes Digitais Brasileiros

“Os líderes precisam ser orientados por resultados e para isso acontecer eles têm de ter ao seu lado profissionais com capacidade de rápido aprendizado.”
Marcio Kumruian
CEO e Fundador da Netshoes
“Precisamos tratar as pessoas como elas gostariam de ser tratadas. Eu só sei como eu quero ser tratada. Não posso saber como o outro deseja ser tratado se não o pergunto, se não me disponibilizo a ouvi-lo.”
Paula Paschoal
General Manager PayPal Brasil
“Criar uma cultura organizacional é fundamental para empreender. O seu estabelecimento não pode ficar para depois.”
Tiê Lima
Fundador do Enjoei

Saiba como gerir negócios digitais no Brasil

Livro Líderes Digitais - Gabriel Lima

Como é ser líder dos negócios digitais brasileiros ao longo da segunda década do século XXI? Como as organizações devem ser conduzidas em meio a tantas indeterminações existenciais e operacionais?

Desenvolvimento de Competências Técnicas
Para ser líder de um negócio digital é preciso ter as competências técnicas necessárias para entender o negócio e implementar a mudança. Essas competências podem ser adquiridas com esforço e determinação.
Capacidade de Comunicação
Comunicar seus objetivos de forma clara e objetiva, entender o outro e engajar o time para caminhar na mesma direção é essencial para liderar no mundo de hoje.
Formação de Redes de Relacionamento
Construir uma rede de relacionamentos tanto dentro da empresa quanto fora dela é fundamental para se ter sucesso no ambiente digital. A evolução constante e a complexidade do conhecimento faz com que você precise se aliar as pessoas certas para chegar lá.

Gabriel Lima na Imprensa

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