Muitas pessoas almejam alcançar posições de liderança dentro de suas empresas, mas para chegar lá, é preciso muito mais do que executar bem sua função, é preciso aprender as características que fazem um colaborador se tornar um gestor. No artigo abaixo vamos analisar alguns dos aspectos para se transformar em um líder digital, para gerir as equipes do futuro.
O que pude constatar conversando com 21 dos principais líderes digitais do mercado brasileiro, foi que existem 3 competências ou habilidades fundamentais para se transformar em um gestores de negócios digitais. São elas: Desenvolvimento de competências técnicas, Capacidade de Comunicação e Formação de Redes de Relacionamento.
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS TÉCNICAS
Para ser líder de um negócio digital é preciso ter as competências técnicas necessárias para entender o negócio e implementar a mudança. O lado bom é que estas competências podem ser adquiridas com esforço e determinação.
CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO
Comunicar seus objetivos de forma clara e objetiva, entender o outro e engajar o time para caminhar na mesma direção é essencial para liderar no mundo de hoje.
FORMAÇÃO DE REDES DE RELACIONAMENTO
Construir uma rede de relacionamentos tanto dentro da empresa quanto fora dela é fundamental para se ter sucesso no ambiente digital. A evolução constante e a complexidade do conhecimento faz com que você precise se aliar as pessoas certas para chegar lá.
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