O grupo Carrefour anunciou hoje a aquisição do grupo BIG em uma transação que movimentou R$ 7,5 bilhões, a maior consolidação da história do varejo nacional.
Ambas as empresas têm uma estrutura de varejo madura, com operações que vão desde Atacado, passando por hipermercados e mercados e operação online.
Neste post gostaria de destacar alguns dos principais aspectos desta união para o negócio digital e para o mercado de e-commerce no Brasil.
O Carrefour relançou recentemente sua nova plataforma de e-commerce utilizando tecnologia Vtex e, depois de diversas tentativas frustradas de potencializar seu resultado no canal digital, parece que agora está conseguindo ter uma operação mais bem sucedida.
Eles oferecem os serviços de venda direta, marketplace e também tem uma parceria operacional significativa com o Rappi, sendo o principal parceiro do Delivery App para compras em supermercados com uma estrutura bastante robusta para gestão do processo de entrega.
Por outro lado, o grupo BIG que recentemente divulgou seus dados de e-commerce e digital em seu prospecto para abertura de capital, ainda está amadurecendo sua operação digital e a participação do e-commerce no negócio ainda é muito pequena.
O que podemos observar, também através do material divulgado é que a visão de ambas as empresas para o canal digital é a composição do e-commerce como mix de ofertas para alavancar o LTV e o TM dos clientes de sua carteira.
A monetização aumenta o valor agregado para os clientes e potencializa o custo de aquisição de novos clientes.
Neste sentido, esperamos que a consolidação das marcas de baixo do guarda-chuva do Carrefour venha a fortalecer o canal digital e colocar o Carrefour em pé de igualdade na competição do mercado de e-commerce e marketplace de outros players consolidados como Mercado Livre, Magazine Luiza, B2W e Via Varejo, o que é muito saudável para a competição do setor e ótimo para o consumidor.
Aguardemos as cenas dos próximos capítulos.
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